隨著越來越多的人開始關(guān)注創(chuàng)業(yè)，很多人都懷揣著一個屬于自己的創(chuàng)業(yè)夢，近幾年，視力防護(hù)行業(yè)開始飛速發(fā)展，龐大的市場需求和豐厚的利潤空間成了大批創(chuàng)業(yè)者眼紅的投資項目，但是伴隨而來的是加盟合作關(guān)系如何維持的問題。

為什么很多加盟合作關(guān)系都不穩(wěn)定？原因就在于現(xiàn)在很多品牌連鎖本身就是一種比較脆弱的合作關(guān)系，雙方結(jié)既沒有股份的約束，也沒有共同發(fā)展的愿景，完全是一種相互利用的關(guān)系。加盟商只是想借助總部的一些扶持去發(fā)展壯大，沒有跟總部長期合作的意愿；而總部又貪圖市場份額，在自身體制尚不完善的情況下盲目發(fā)展，甚至給出了不符合自身實(shí)力的服務(wù)承諾，而后期又無法兌現(xiàn)承諾的現(xiàn)象，因此這種加盟連鎖是極其不穩(wěn)定的合作關(guān)系，也是造成加盟商與品牌商分歧的主要原因。

總部營銷策略未按實(shí)際情況進(jìn)行制定

總部沒有經(jīng)過詳盡的市場調(diào)查而制定的營銷策略往往只適合用于部分區(qū)域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當(dāng)?shù)赝茝V。我國區(qū)域差異性很大，各地方的銷售水平，消費(fèi)觀念不同，因此總部在制定方案時不應(yīng)一概而論，要顧全大局。

企業(yè)缺乏控制能力

如果總部給與加盟店過大的權(quán)力，同樣會導(dǎo)致總部的營銷策略難以執(zhí)行，總部要合理控制加盟店的權(quán)力，制定完善，健全，合理的管理機(jī)制。任何事情做到有章可循，有制可依。

為什么很多加盟合作關(guān)系都不穩(wěn)定？其實(shí)歸根結(jié)底還是在品牌的選擇上出現(xiàn)紕漏，一個好的品牌肯定具備適應(yīng)大眾的管理系統(tǒng)和加盟體系，易視界品牌擁有十年直營店面經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，是值得投資的品牌。

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